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找准差距补短板 强化管理提质量 公司5月质量分析例会召开

2020-11-12 16:04:28

610日下午,红马铸造公司5月质量分析例会召开,公司常务副总经理李林华,副总经理邱伟东,生产、技术、品管部门主管,铸造南北车间主任,质检、造型、熔炼、气割、热处理等班组长共18 人参加会议。会议由嘉兴市派利企业管理顾问有限公司葛根华老师主持。

 

会上,品管部部长毛海峰通报了5月份原材料检验合格率、产品过程检验合格率、返修率、成品合格率等统计指标以及客户投诉、铸件化学成分检验等情况。品管部副部长毕卫跃具体分析了5月质量问题存在的情况,包括生产过程各个生产班组废品产生情况及采取的补救措施、客户投诉质量不良情况及纠正与预防对策、目前存在的主要产品质量问题等。从5月整体质量情况来看,产品总体质量和外观有了明显改善,两大修补车间能按时完工,无积压产品情况。当然5月还存在着一些质量问题有待进一步解决。

 

会上,大家围绕相关产品质量问题展开了热烈的讨论,从原材料、造型、熔炼、热处理、检验等工序环节上分析存在的问题,寻找解决问题的办法,提出了许多技术性的改进措施。

最后,公司常务副总经理李林华做总结,肯定了公司5月份的质量总体情况,并提出了下一步的质量工作要求。李总指出:质量是企业的生命线,希望大家要进一步提高认识,强化质量管理,对质量问题,要追根溯源,找到问题最根本的原因,反思管理和技术工艺上的短板,以精益求精的理念,做好改进措施的落实到位,切实有效解决问题,不断提高企业产品质量。

“玉经磨琢多成器,剑拔沉埋更倚天”,公司一向重视产品质量的改进提高,相信通过公司全体员工的不懈努力,公司质量工作必将迈入新的发展阶段,为提升公司核心竞争能力、实现红马高质量发展贡献力量!(毛建良)



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