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你追我赶勇争先 砥砺前行创佳绩 ——红马召开2021第一期专题改善总结PK赛暨表彰会

8月28日下午,浙江红马铸造有限公司在一楼会议室召开2021年第一期专题改善PK赛暨总结表彰会,公司领导李伟峰、李林华、王永其、邱伟东,8个专题改善小组组长,各职能部门相关负责人共27人参加会议,会议由派利咨询公司汪文兵老师主持。

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会上,首先进行了2021第一期专题改善总结PK赛。来自铸造部、品管部、办公室等8个小组进行了各自案例改善成果展示。案例均围绕“品质提升,增收节支,降本增效”的核心目标,从不同领域进行选题,以解决实际问题为导向,图文并茂地展现了精益改善的过程,具有突出的代表性和充分的推广价值。评委团成员李伟峰、李林华、王永其、冯其华、汪文兵对每个小组分别进行现场提问或点评,并根据汇报情况进行综合打分。PK结束后,汪老师总结了今年第一期总体改善情况,并具体布置了第二期改善目标任务。

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通过紧张激烈的角逐,最终俞金晓领衔的办公室小组荣获第一名“最佳改善奖”,获得奖金1200元;毛海峰领衔的重机品质提升小组荣获第2名“卓越改善奖”,获得奖金1000元;汤跃明领衔的重机现场改善小组荣获第三名“优秀改善奖”,获得奖金800元;唐慧子领衔的ERP小组荣获第四名“优秀改善奖”,获得奖金600元;毕卫跃领衔的铸造品质提升小组荣获第五名“优秀改善奖”,获得奖金400元;其他三个小组分获第六至第八名“优秀改善奖”,各获奖金300元。公司总经理李伟峰对获奖团队颁发了证书和奖金。

最后,李伟峰总经理作了总结讲话。李总首先肯定了PK赛各团队小组的精彩表现,祝贺获奖团队,也充分肯定了第一期专题改善取得的成效。就第二期工作任务,李总提出了二点要求:一是要统一思想,抓住专题改善的契机,在后疫情时代,更要不断提升管理水平,持之以恒抓好创新、变革;二是要有目标,咬定目标不放松,在环境、质量、管理、效益等目标上有突破。33.webp.jpg

通过本次会议,进一步提升了团队凝聚力,激发了工作动力,促进了精益管理。相信在李总的带领下,在汪老师的指导下,通过各团队和全体员工的共同努力,公司2021第二期专题改善项目定会取得圆满成功!





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